冲压模具行业PLM解决方案

华天软件冲压模具行业PLM解决方案，向模具企业提供从订单接收到交付全过程的整体信息化解决方案，管理模具开发的过程和数据，覆盖模具生产的计划、采购、排产、加工、监控、调度等业务，帮助企业以更低的成本、更好的质量、更快的速度在市场竞争中获得优势。

主要功能实现：

主要由冲压模具专业化CAD/CAE/CAM软件SINOVATION、项目管理、PDM、CAPP、PLM、模具生产与制造执行管理、模具报价和商务管理、电子采购管理等构成。

（1）商务报价与订单管理：

          ●         积累模具历史信息，满足准确、快速报价需求。

    ●   为市场营销人员提供快速编制报价单，有效跟踪项目应收帐款。

（2）项目管理：

    ●   统一项目管理平台，实现数据共享。

    ●   实现项目主计划的管理，项目进度的自动收集、更新，项目延期预警。

（3）基于知识的PDM/CAPP

    ●   建立以模具结构为中心并与之关联的产品数据组织模式，提高产品数据规范性。
    ●   建立以知识驱动为核心的产品开发模式，加快设计任务和产品信息的传递速度。

    ●   自动输出明细表，辅助完整性、规范性检查，杜绝标准件错漏少提。

    ●   自动统计材料成本，从设计源头实现成本控制。

（4）模具物料电子采购管理

    ●   建立面向供应商的公开、公平招标体系，提高采购透明度，降低采购成本。

    ●   建立企业采购数据库，实现采购成本分析和供应商考核。

（5）模具生产与制造执行

    ●   自动编排数控车间生产计划。
    ●   实时监控加工进度，及时处理异常情况和风险。
    ●   规范刀具管理流程，减少纸质出入库台账。
    ●   跟踪采购件到货入库情况以及外协零件的回厂情况。

典型用户：东风模具 http://www.hoteamsoft.com/index.php/Case/showCase/id/6

商务报价与订单管理

基于相似度的模具快速报价，按照预定格式输出报价单，实现模具报价经验积累。实现模具信息管理，向报价人员提供基于制件类型、工序与板料材质等内容的 相似模具报价信息检索，并按不同主机厂要求输出报价单，提高报价准确率及 工作效率；根据项目计划节点，有效跟踪项目应付账款情况，快速编制发票申请单。

项目管理

（1）提供项目主计划、部门计划维护功能，快速完成部门项目任务分解，实现进度提报与模具生产进度更新，以甘特图等方式监控项目计划；

（2）维护项目明细与大日程计划，辅助编辑各部门计划；根据部门计划分解模具设计、加工工艺、模具装调任务；

（3）实现设计、工艺、采购到货、现场加工、装配调试任务进度动态更新，自动关联模具计划节点，实时反馈模具生产进度，对 延期项目或任务进行预警提醒。

基于知识的PDM/CAPP

通过PDM/CAPP管理模具所有相关数据与过程，满足了模具设计、加工工艺设计 、数据审批与发放、变更和知识积累等不同业务环节的信息化需求。

（1）提供支持CAD与PDM集成的实体/装配设计平台，结合三维CAD二次开发，满足模具设计过程中的图文档管理、标准件调用、明细表输出和二维图标注等功能需求，有效控制设计失误，提高设计效率。

（2）提供DL图、FMC、模具正式图和明细表等不同设计输出的电子审批流程，自动 更新项目计划中的各节点完成情况，实现设计阶段的计划管理。

（3）提供变更发起、执行、评审和变更发全过程管理，并有效统计每次变更发生原 因、影响范围、执行情况等内容，形成变更管理台账。

（4）实现模具左右件设计、螺钉柱销统计、特殊标准件调用等行业特有业务的处理。

（5）通过标准件、非标件单件成本统计汇总，实现单套模具与项目总实物成本统计 ，在设计阶段有效控制实物成本。

（6）有效管理企业三维标准件库、企业冲压工艺设计经验、典型模具结构库和模具 试模对比表等经验知识，方便设计人员浏览借用历史设计成果。

（7）提供基于可视化的模具制造流程图编制加工工艺，按照不同格式输出各类工艺 文件，有效管理模具材料定额、工时定额信息；实现典型工艺管理，并可以管 理机床、刀具等不同工艺资源。

模具物料电子采购管理

实现在线招标与供应商竞价，自动生成采购订单，提高采购透明度，有效降低采购成本。

（1）根据PDM传递过来的模具设计明细表，自动生成申购单.

（2）供应商在线完成待招标零件报价，实现采购部门与供应商之间的报价和交期磋商。

（3）根据供应商中标零件明细，以模具为单位自动生成采购订单并传递给供应商。

模具生产与制造执行系统

实现项目主计划与车间工位作业计划的动态关联，实时掌握生产进度，对各类异常情况快速反应，确保计划顺利执行；优化企业生产资源配置，提高生产能 力和模具加工质量。

(1)根据项目主计划与优先级、物料到货、设备能力等方面对工序级、设备级的作业计划进行基于有限能力的排产与调度。

(2)接收工序级任务，实时提报任务状态、异常情况，实现生产进度信息动态传递。

(3)依据产能负荷与分析，可对模具进行整体或单工序外协，实现外协计划的制定和查询。

(4)实现采购接收、车间领料、车间报交等库存事务操作，库存管理与生产计划模 块紧密相连，为物料计划提供实时的数据支持。

(5)物料入库、加工、验收的质量检验结果采集、统计汇总。

(6)由现场采集的数据对 加工情况进行跟踪，实时掌握物料加工状态与进度。

(7)提供设备负荷查询，方便计划管理人员及时修正处于超负荷状态的资源。

(8)完整的刀具管理方案，从刀具基本信息的管理、刀具库位的管理，到刀具的出 入库、报废、盘点等全程监管。

(9)按照企业要求进行工时、机床故障、模具计划完工率、成本等的汇总统计，给出直观的图形显示，可按照用户的格式输出各种报表。

华天软件冲压模具行业PLM解决方案以项目管理为主线，PDM/CAPP/MES等系统作为各个业务单元的应用子系统，实现与项目管理的关联。项目管理分解项目的主计划，并按照计划的执行顺序，驱动任务生成到各子系统，各子系统细化流程的审批/执行，分别完成各自的工作，执行的结果反馈到项目管理的主计划，实现项目主计划的控制和驱动执行。

（1）模具报价和商务管理系统将确定的合同发送到项目管理模块进行立项，并将客户需求和技术资料发送给PDM系统。

（2）设计和工艺人员基于SV开展DL设计、结构设计及NC编程等工作，SV产出物进入PDM系统管理。

（3）PDM中完成结构设计后，把数据模型、对象属性、结构BOM、更改信息等数据发送到CAPP中。

（4）CAPP接收到模具信息后，完成工艺设计和NC编程，并把作业指导书、NC代码等提交到PDM中统一管理。

（5）CAPP中的对象属性、结构BOM、更改信息、路线信息、工时信息等发送到生产与制造执行管理，组织采购、生产制造加工等。

（6）MES收集到的实际制造工时，供财务总体核算成本，并将采购计划发送到电子采购平台。

（7）电子采购平台基于设计BOM和图纸发布申购单，供应商基于此进行报价和价格磋商，中标者执行采购订单并完成物料发运。

基于模具全过程的完整解决方案功能覆盖如下图所示，从前期的辅助报价、合同管理到最终的模具成品入库、交付的全过程。